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(사진제공=이음파트너스) 이훈제 대표

경영환경의 불확실성이 커지고 기업을 둘러싼 각종 지원제도와 행정 절차가 복잡해지면서 중소기업과 소상공인 사이에서 전문적인 경영컨설팅에 대한 관심이 높아지고 있다.

단순히 자금을 확보하는 데 그치지 않고 기업의 현재 상황을 객관적으로 점검해 향후 성장 방향까지 함께 설계하려는 수요가 증가하고 있기 때문이다.

이러한 가운데 이음파트너스(대표 이훈제)는 정책자금, 기업인증, 법인 제도정비 등 기업 운영과 성장에 필요한 주요 분야를 종합적으로 살피는 전문 컨설팅을 진행하며 기업의 안정적인 경영 기반 마련을 지원하고 있다.

■ 기업 상황부터 진단하는 맞춤형 컨설팅

기업마다 업종과 업력, 매출 규모, 재무상태, 인력구조, 기술력, 향후 사업계획이 모두 다르다. 따라서 동일한 지원제도나 경영전략을 모든 기업에 일률적으로 적용하기는 어렵다.

이음파트너스는 상담 초기부터 기업의 현재 경영상태를 살펴보고 대표자가 안고 있는 고민과 향후 목표를 파악하는 데 중점을 두고 있다.

이를 바탕으로 정책자금 검토가 필요한 기업인지, 기업인증을 통해 경쟁력을 보완해야 하는지, 또는 법인의 내부 제도와 운영체계를 우선 정비할 필요가 있는지를 종합적으로 살펴 단계별 방향을 제시한다.

이훈제 대표는 기업 컨설팅에서 중요한 것은 특정 제도 하나를 소개하는 것이 아니라 기업이 현재 어느 위치에 있고 앞으로 어떤 준비를 해야 하는지를 함께 판단하는 것이라고 강조한다.

■ 정책자금, 기업별 조건과 시기에 맞는 준비가 중요

중소기업과 소상공인이 활용할 수 있는 정책자금은 다양하지만 자금별 지원 대상과 조건, 신청 시기, 평가기준 등이 서로 다르다. 또한 기업의 업력과 매출, 재무구조, 신용상태, 사업성 등에 따라 검토 가능한 범위에도 차이가 발생할 수 있다.

이음파트너스는 기업의 재무상황과 사업계획 등을 바탕으로 검토 가능한 정책자금의 방향을 살피고, 자금 신청 과정에서 기업이 준비해야 할 사항을 점검하는 방식으로 컨설팅을 진행하고 있다.

특히 단순히 자금 신청 자체에 초점을 맞추기보다 향후 기업이 보다 안정적인 재무구조를 갖추고 필요한 시기에 적절한 자금조달 방안을 검토할 수 있도록 사전 준비의 중요성을 안내하고 있다.

■ 기업인증 활용해 대외 경쟁력과 성장 기반 강화

기업이 일정 수준 이상의 기술력과 경영역량을 갖추고 있다면 각종 기업인증 역시 성장 과정에서 중요한 요소가 될 수 있다.

벤처기업 확인을 비롯해 메인비즈, 이노비즈, 기업부설연구소 등 기업의 특성과 사업 방향에 따라 검토할 수 있는 제도는 다양하다. 다만 인증마다 요구되는 요건과 심사기준이 다른 만큼 기업의 준비 상태를 정확히 파악하는 과정이 선행돼야 한다.

이음파트너스는 인증 획득 자체를 목표로 삼기보다는 해당 인증이 기업의 사업 방향과 실제로 부합하는지, 향후 정책지원이나 거래처 확보, 기술개발, 조직운영 등에 어떠한 도움이 될 수 있는지를 함께 고려해 컨설팅을 진행한다.

기업이 갖고 있는 강점과 부족한 부분을 함께 살펴 필요한 인증을 선별하고, 중장기적인 경영계획과 연결해 활용할 수 있도록 지원하는 것이 이음파트너스의 컨설팅 방향이다.

■ 법인 제도정비로 기업 내부의 기초체력 점검

법인기업은 사업이 성장할수록 내부 운영체계의 중요성이 더욱 커진다. 초기에는 대표자 중심으로 기업을 운영할 수 있지만 매출과 인력이 증가하고 이해관계가 복잡해지면 정관, 임원제도, 주주구성, 급여 및 퇴직금 규정 등 다양한 부분을 체계적으로 점검할 필요가 생긴다.

이음파트너스는 법인기업을 대상으로 현재 운영 중인 제도와 규정을 살펴보고 향후 기업의 규모와 성장 방향에 맞게 보완이 필요한 부분을 진단하는 법인 제도정비 컨설팅도 함께 진행하고 있다.

특히 기업 내부 제도가 실제 경영상황과 맞지 않거나 장기간 정비되지 않은 경우 향후 경영 과정에서 불필요한 혼선이 발생할 수 있는 만큼, 사전 점검을 통해 보다 체계적인 법인 운영 기반을 마련하는 것이 중요하다는 설명이다.

■ 단기적인 해결보다 기업의 지속적인 성장에 초점

이음파트너스가 강조하는 부분은 단기적인 문제 해결에만 머물지 않는다는 점이다. 기업의 성장 과정에서는 자금, 인증, 인사, 재무, 법인 운영 등 여러 요소가 서로 맞물려 있기 때문에 한 분야만 따로 떼어 접근하기보다 기업 전체의 흐름을 함께 살펴야 한다는 것이다.

이에 따라 정책자금이 필요한 기업에는 향후 자금 운용계획과 재무관리 방향까지 함께 살피고, 기업인증을 준비하는 기업에는 인증 취득 이후의 활용방안까지 검토한다. 법인 제도정비 역시 단순한 규정 정리가 아니라 기업이 앞으로 성장하는 과정에서 필요한 운영 기반을 만드는 데 초점을 맞추고 있다.

이훈제 대표는 “기업 대표님들은 매일 영업과 생산, 인력관리 등 수많은 경영 과제를 직접 해결해야 하기 때문에 각종 지원제도와 기업 행정까지 모두 파악하기가 쉽지 않다”며 “이음파트너스는 기업의 현재 상황을 정확히 이해하고 대표님들이 실제 경영 현장에서 활용할 수 있는 방향을 함께 찾는 데 중점을 두고 있다”고 말했다.

이어 “정책자금이나 기업인증, 법인 제도정비는 각각 별개의 업무처럼 보이지만 기업의 성장 과정에서는 서로 연결돼 있다”며 “기업이 단기적인 문제 해결을 넘어 보다 안정적인 성장 구조를 만들어갈 수 있도록 실질적인 컨설팅 파트너 역할을 해나가겠다”고 덧붙였다.

■ 기업과 기업의 성장을 이어주는 경영 파트너

이음파트너스는 앞으로도 중소기업과 소상공인, 법인기업을 대상으로 기업별 상황에 맞춘 경영컨설팅을 강화할 계획이다. 정책자금 검토부터 각종 기업인증, 법인 제도정비까지 기업 운영 과정에서 필요한 주요 분야를 폭넓게 살피고 기업별 성장 단계에 맞는 방향을 제시한다는 방침이다.

복잡한 경영환경 속에서 기업이 활용할 수 있는 제도를 찾는 것뿐 아니라, 기업 스스로 지속 가능한 경쟁력을 갖출 수 있도록 기초를 다지는 것이 전문 컨설팅의 역할이라는 것이 이음파트너스의 설명이다.

기업의 현재와 미래를 연결하고 필요한 제도와 성장전략을 이어주는 이음파트너스 이훈제 대표의 맞춤형 컨설팅이 중소기업과 소상공인의 안정적인 경영과 지속 가능한 성장을 지원하는 전문 파트너로 자리매김할지 주목된다.

(이미지제공=이음파트너스)